SLUITING DIENST C – D

Op de Ondernemingsraad d.d. 17/12/2008 werd besloten om de dienst CD te sluiten tussen 25/12/2008 en 01/01/2009.

De aanleiding, de motivatie en de evaluatie hiervan worden toegelicht…


De Ondernemingsraad beslist unaniem om de dienst Heelkunde-Geneeskunde (C-D) op inactief te zetten met ingang van 25 december 2008 tot en met 1 januari 2009.
Niettegenstaande men ervan bewust is dat men op verschillende afdelingen te kampen heeft met personeelstekort tijdens de feestdagen, was de uitlokkende factor het feit dat op deze dienst plots een aantal voltijdse verpleegkundigen wegens ziekte wegvallen.
De motivatie om deze dienst tijdelijk op inactief te zetten is:
- de mobiele equipe kan verder ingezet worden op andere diensten;
- interims worden ingezet waar nodig, maar kunnen beperkt worden tijdens deze week;
- het personeel van de dienst C-D kan als ondersteuning ingezet worden op andere diensten waar nodig;
- tijdens de feestperiode zijn er minder heelkundige ingrepen;
- de diensthoofden hebben de mogelijkheid om zoveel mogelijk STW uren te laten opnemen.
Deze maatregel heeft een uitzonderlijk karakter en is geen precedent om dit in de toekomst systematisch toe te passen.

De evaluatie:
- Alle betrokken diensten werden gebrieft inzake de organisatie van de sluiting.
- Tijdens deze periode werden 451,5 uren aan verlof, kredieturen, overuren en meeruren op de betrokken diensten weggewerkt ( wat overeenkomt met +/- 12 weken per FE).
- De personeelsleden van CD hebben hun schiften op kerstmis en nieuwjaar ingevuld.
- Er werden 30 shiften ingevuld op de andere diensten, zodat daar personeel verlof of andere uren kon opnemen.
- Er werden slechts 3 “extra” shiften gewerkt.
- Het aantal voorziene interims werd gereduceerd van 66 naar 12.
- De dienst CD heeft een grondige schoonmaakbeurt gekregen, waarvoor dank aan het onderhoudspersoneel.
- Op alle kamers werden nieuwe safes geplaatst door de technische dienst.
- De administratie en de logistiek op CD werd opgeruimd.
- Het artsenkorps bleek tevreden te zijn over de genomen beslissing en organisatie.
- Een aantal werknemers hadden individuele problemen bij deze situatie. Zij kunnen dit bespreken met hun diensthoofd.
Conclusie: niettegenstaande dit geen precedent is voor de toekomst, blijkt het een goede beslissing te zijn geweest.