In ons ziekenhuis werd een 'Human Resource Manager' aangetrokken om de zaken eens op punt te stellen. De meeste van onze werknemers weten niet wat dit inhoudt. Daarom een korte uitleg...
Human Resource Management (HRM) is een veel gebruikte term waarvoor in het Nederlands geen goede vertaling bestaat (een mogelijke vertaling: Strategisch Personeelsmanagement; letterlijk betekent het: beheer van menselijke productiemiddelen). In het dagelijks taalgebruik wordt HRM vaak gebruikt als synoniem voor personeelsbeleid. Juister is het om HRM te zien als een specifieke invulling van personeelsbeleid.
° Mensen vormen binnen een organisatie geen kostenpost, maar zijn activa. Een beter gebruik van de mogelijkheden van de medewerkers leidt tot betere prestaties van de organisatie.
° Personeelsbeleid is in eerste instantie een lijnverantwoordelijkheid (d.w.z. een verantwoordelijkheid van het management), niet die van personeelsfunctionarissen.
° Er is sprake van een langetermijnvisie op personeelsbeleid.
° Personeelsinstrumenten moeten geïntegreerd worden toegepast. Werving, selectie, personeelsplanning, opstellen van functieprofielen en opleidingsplannen staan in directe relatie tot elkaar.
° Strategisch beleid van de organisatie en personeelsbeleid beïnvloeden elkaar.
De elementen waaraan HRM voortdurend aandacht moet besteden zijn:
° Permanent leren: veranderingen volgen elkaar snel op.
° Onderlinge samenwerking: door middel van instellen van kwaliteitskringen bevordert men de onderlinge samenwerking en ontwikkelt men collectieve verantwoordelijkheid.
° Versterken van de onderlinge betrokkenheid van de onderneming en het imago in de markt: vertrouwen in de onderneming door middel van customer service is het concurrentiewapen van de onderneming.
Personeelsbeleid is een onderdeel van het organisatiebeleid, namelijk het deel dat direct betrekking heeft op het personeel. Personeelsbeleid is het geheel van maatregelen, gericht op arbeid, dat helpt de organisatiedoeleinden te verwezenlijken. Andere gebruikte termen zijn: personeelsmanagement en human resource(s) management, hoewel de laatste eigenlijk een stroming binnen personeelsbeleid is. Ook wordt wel de term personeel- en organisatiebeleid gebruikt.
De aandachtsgebieden van personeelsbeleid zijn:
° Instroom van personeel (werving en selectie).
° Uitstroom van personeel (ontslag).
° Personeelsplanning.
° Functiemanagement (functiebeschrijvingen, functiewaardering, ...).
° Ontwikkeling van personeel (functioneringsgesprekken, personeelsbeoordeling, opleidingen, competentiemanagement, ontwikkelingsmanagement, ...).
° Beloningsbeleid en arbeidsvoorwaardenBeleid.
° Arbeidsomstandigheden.
° Verzuimbegeleiding en gezondheidsbeleid.
Voor onze HRManager staat dus in ons ziekenhuis heel wat werk te verrichten... Hopelijk houdt hij er niet te veel slapeloze nachten van over.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten